2007-03-26

家庭,是培養信心的溫床



上周五帶著Berklynn,去試聽朱宗慶打擊樂的課程。興趣勃勃的她,開心地牽著我的手,走進了教室。一看到滿屋子邊跑邊追的孩子們,她在門口怔了一下說: 媽媽,為什麼這些小朋友要打架呢? 我說: 這是他們玩的方式,不是打架。她不曾看過小朋友大吼大叫、跑來跑去的樣子,所以顯得好像害怕。再回頭看我一下,牽緊我的手,選個位子坐下來。

接下來是50分鐘的試聽課程,大部份的孩子都是國小生,只屬她年紀最小,個子最小。老師在前面生動地教學,只見她很認真地聆聽著。後來老師開始提出問題,與學生產生互動,希望知道答案的孩子舉手回答。第一題、第二題都由大哥哥搶答成功,到了第三題…大家正在思考時,Berklynn竟然悄悄地舉手了!我和Vincent頓時被她嚇住,她敢舉手回答?在這麼多的大哥哥、大姐姐面前,她這小傢伙竟然敢舉手?老師問她: 你知道答案嗎?她很肯定的點頭,並且勇敢地走到前面去,完成答案,老師開心地賞她一個貼紙,她慢慢走回座位,安靜地繼續聽課。當時的我,看到了她那個有信心、認真的表情,剎那間感動得眼淚奪眶而出。我的寶貝長大了,她好勇敢,勇於表現自己。

回到家後我問她: 你今天上課的心情如何呢? 她說: 剛開始我很緊張,因為看到很多小朋友,我不認識他們,也不認識樂器。後來我很認真聽老師說話,而且老師說不用害怕,所以我就不怕了。

老實說,我聽了很感動,她真的長大了。那麼,是誰給她這個滿滿的自信呢?我想是我。對於她做對、做好的事,我從不吝嗇讚美; 每天一定好好地抱著她,專心聽她說話,讓她覺得自己是一個重要的人。對於該由她自己決定的時候,我一定讓她自己做決定,因為她要為此學習負責。那麼,這又是誰給我的影響呢?我想是我的父母。我的父母,對於我們的關愛與讚美,從來不曾減少。

看著她熟睡的臉龐,覺得很滿足。腦海中還清楚地想起,她勇敢舉手並有自信地走出去的樣子,讓我既驕傲又感動。

*在孩子小時候,多給與他們親暱的擁抱、談天,投注些注意力在他們身上。

*讓孩子知道,你重視他的每一個感受、需求與願望。

*發掘孩子的實力,並告訴孩子他們擁有這份實力。

*不要一味強調他們的缺點或錯誤,一心只想消除孩子的錯誤。一個總是被糾正的人,容易變得裹足不前。家長應改由正面的語言,用鼓勵替代責備。

*以欣賞的態度去看待孩子的任何成果,即使結果不盡理想,也一樣給予讚美。

*盡可能避免限制孩子活動的範圍,小朋友需要隨時自由活動的空間,這樣可以培養他們開闊的世界。

*不要答應或滿足孩子所有的要求,也不要孩子沒有開口前,就主動前去幫助他。讓他學習面對挫折與不順利。

*支持孩子的努力目標,即使他的自標與家長的期望不盡相同。

*不要老是對孩子說"你還太小"之類阻礙他自由發展的機會,有時要讓孩子自己做決定,當然也要讓他學會說"不"。

*在孩子遇到挫折時,幫助他找出錯誤,協助他增加耐心與毅力,重新開始,孩子才能學會如何度過危機。

(以上資料,摘錄於朱宗慶打擊樂的藝類3月份月刊)

2007-03-16

令人心煩的口頭禪

今天正好瀏覽到一個凱子西的部落格上,聊及到"一山不容二機車"的想法,發現她寫得真是貼切至極,決定也在這裡發表我的看法。

我常想,人們愛說口頭禪,是不是來自於沒有自信?每次和別人聊天時,聽到了重覆無數次的口頭禪時,真想告訴他們: Shut up, don't say that word again. 當然......我沒把話說出口,只好當做沒聽見,繼續下面的話題。也許,口頭禪是人們想掩飾不知接下來要說些什麼的尷尬, 或要掩飾心不在焉的假相。

聽到口頭禪的感覺,就像看到一個人,會一邊說話,一邊不停地眨眼,有種聽覺上疲勞轟炸的不舒服; 也會使得交談有種被切斷的不連貫。還有一種人,一邊和你講話,一邊眼睛往別處看去,眼神閃爍不集中,令我覺得: 我和他講話,是不是讓他感到不耐煩了? 此時的我,便會很識相地快點結束話題離去。

說話是一門藝術,聊天是說話的入門功課。如何與人交談,看似簡單,其實內藏功夫。這也就是為什麼有人受歡迎,有人卻不。

英文每周會話

1. I twisted my ankle! 我扭到腳踝了!

2. This is so thoughtful.好體貼喔。

3. I don't feel good. 我身體不舒服。

4. My head is pounding. 我的頭好痛。

5. I have a runny nose. 我鼻水流不停。

Have a nice weekend.

博物館驚魂夜 Night at the Museum

同事借我一片從大陸買回來的片子,叫"博物館驚魂夜"。晚上閒來無事,就放來看一下。嗯…這部片果然是下檔很快的片子。

劇情簡介: 待業中的賴瑞(班史提勒)終於找到工作,進入自然歷史博物館夜班守衛。本以為看守無人的博物館很輕鬆,想不到,一到晚上,展覽品不論人物動物都會復活,賴瑞除了要應付這群活死人、躲避史前生物、更要搶救快被解體的博物館…等所發生的趣事。故事到此,幾乎要結束了。 沒有太多的內容,你要說它是一部喜劇片,我看了都快睡著了,著實沒啥笑點可言,就看到一群原本是標本的動物、歷史人物、戰爭人物,全都活了過來,在博物館裏面走來走去,延續著他們當時的故事……真不知這個導演的腦袋在想什麼呢?

有時,覺得美國人所拍的好萊塢電影,就是只重視市場化的需求,而忽略電影本身。這部片的內容空洞且乏陳可善,完全不知它所要傳達的訊息為何; 最重要的是,又不好笑。不知這是不是東西文化之間的差異,老美的幽默感,與我們中國人大逕相庭。若是我花了250元的電影票+180爆米花進去看,肯定覺得不值。

最近有什麼好看的電影嗎?也請推薦給Wendy吧。

2007-03-09

同事的離職

有3位我認識的同事,同時在今天告訴我,他們要離職了。一位是為了尋找更好的出路; 一位是和上司處不好; 另一位是出國充電(我這樣說,對你客氣了吧…呵呵)。雖然到職、離職這碼子事,每天都會不斷上演,但是今天感觸特別深,尤其是在我決定要轉職務跑道後。

出國充電的那位,我和他最熟,也是在我進到中x電後,第一位請我吃飯,告訴我有關這個集團"侯門深似海"的組織結構。凡是遇到不熟、不懂的事,我都會找他陪我壯膽,是我心靈上的夥伴。很羨慕他,也佩服他有勇氣放下工作,和太太兩人遠赴美國去遊學,體驗異鄉生活; 他是一個很懂得過生活的人,夠瀟灑,很有種。

另一位和上司不合的那位,是我的小學同學。和他在公司相遇,也算巧合; 多年不見的他,還是性情中人一個,看不怪女上司耍把戲的手段,於是選擇離開。還有一位,算是表現亮麗的PM,怎奈沒有他發揮的空間,不論總經理再三開口留下他,他還是決定拂袖而去,自尋天空。

工作對我們而來,佔去我們生命近3/2的時間,所以工作環境、同事、上司,影響甚遠。工作之中,難免遇到bottleneck,若是可以克服,不妨說服自已多嚐試一下; 多等一下,也許要離職的情緒就會逐漸消失。但,若是與上司溝通上有問題,是一定要找出適當的方式,表達自己的想法,否則積怨越深,就越無法挽回彼此合作的意念,最後只有走上離職一途。

在前一家公司,因為瞧不起上司亂搞婚外情,我失望地離去待了近四年的公司。也許有人問:有什麼關係呢?又不關你的事。錯!因為對這個人格質疑的上司,對於他所說出的話,我都無法信服,因為他連最親密的枕邊人都可以背叛,還有什麼值得信賴的呢? 這是原則問題。

失去老同事的並肩作戰,心中不免失落,但是也祝福他們,從今以後尋找到屬於他們的一片天空。畢竟,要愉悅地工作,快樂地生活,才是對的。

說不定哪天我也去某個地方充電去了,未來的事,誰說得準呢?

英文每周會話

1. I don't know if I can agree with you, but what you're saying is food for thought.
我不知道我同不同意你,不過你所說的事很值得深思。

2. Which boarding gate are we? 我們是在哪個登機門登機?

3. 這些衣服需要乾洗嗎? Do the clothes need dry cleaning?

4. 我晚一點會再上線。 I'll go online again later.

5. 你的偶像是誰? Who is your idol?

Have a nice weekend.

2007-03-02

To be or not to be, that's a question



過年前,老闆和我談論到年度的工作生涯規劃。老實講,一則以喜,一則以憂。喜得是,老闆終於肯放我去別的單位,試試不同的工作領域; 憂得是,這一天終於到了,但是我可以嗎?

在做了"資深秘書"近10年來,省思過自已未來的生涯規劃。秘書在台灣企業行號中,除了著重專業形象以外,年輕、貌美似乎也是基本要求; 可是隨著自已的年齡漸長,後者的條件是越來越人擔憂。若我不趁年輕時,趕快轉換跑道,到了中年時期,若是面臨被淘汰、裁員的命運時,又有誰願意請一個年紀超過四十的老人,當秘書呢? 一想到此處,不禁打個冷顫。

老闆為我規劃下一個任務:PM(Project managment)專案管理。做過這份工作的人,一定會力勸我,可得好好思考一番,因為這份工作不再有準時上下班的日子; 假日也不一定得閒; 說不定動不動就要出差,上班時候總是要追著別人後面跑,低聲下氣要資料、趕進度; 是一份完全不同於總經理秘書的工作。我,行嗎?這正是我所擔心的問題。

"萬事起頭難",的確,要跨出第一步是多麼地不容易。其實,一直以來我都未放棄,要嘗試新的工作挑戰,但是真的那一天來臨時,我卻怯步了。擔心得是,自已將踏上一條不歸路,沒有回頭的餘地。這是一份全新的工作內容,即便我在公司這麼久,對於這份工作、產品流程,是懵懂無知的。

矛盾、擔心、徬徨、前進或後退…令我想起Shakespeare的Hamlet那句名言: To be or not to be, that is a question. 後來和Vincent以及其他朋友詳談後,我決定與老闆誠實以告,心中的疑慮與恐懼。雖然目前還不清楚老闆的結論如何,不過至少我為自已盡力,踏出了第一步。

讀過"誰搬走我的乳酪"這篇文章後,明白到沒有人可以永遠擁有一座不變的乳酪山,在乳酪山還沒被移動前,唯有提早為第二座乳酪山而準備,才不會因為失去它而感到不解、惶恐,而固執地等待別人還你一座乳酪山。我打算開始尋找工作的第二座乳酪山,請大家為我加油喔。

每周英文會話

What did you do for Chinese New Year?新年你做了什麼?

Did you have a nice holiday?你的假期愉快嗎?

Let's go spend some of our lucky money!我們來花一花壓歲錢吧!

I got this for you. 我買了這個給你。

I have a surprise for you. 我有個驚喜要給你。

各位同學,放了春假,有沒有忘了英文呀? See you next week.